Navantia ha decidido reorientar su fábrica de turbinas en Ferrol, que hasta ahora se centraba en el desarrollo de energías renovables, hacia el mercado de defensa. Esta decisión surge en respuesta a la “ralentización global” del mercado del hidrógeno verde, un sector en el que la empresa aún no ha alcanzado la rentabilidad esperada.
Justificación de la reestructuración
La compañía ha comunicado que esta reestructuración no significa un cambio en la actividad del centro, sino un «mero cambio de dependencia organizativa». Los activos industriales de la fábrica de turbinas de Ferrol y el Centro del Hidrógeno en Cartagena pasarán a ser gestionados por la Dirección de Operaciones y Negocios de Navantia, enfocándose en sus áreas de Servicios y Submarinos, respectivamente.
Según la dirección de Navantia, la medida responde a una «fase de ralentización global» en el mercado del hidrógeno verde, aunque la empresa mantiene su compromiso con este vector energético como parte de su estrategia a largo plazo. A pesar de ello, la gestión de la infraestructura industrial se centraliza para aprovechar la carga de trabajo inmediata en el sector de defensa.
Futuro en el mercado de defensa
La reasignación de recursos tiene como objetivo principal potenciar la actividad en el mercado de defensa. Este cambio se produce en un contexto de aumento de contratos en el ámbito naval, como es el caso de las fragatas F-110, lo que generará una mayor carga de trabajo en la planta de Ferrol. La fábrica continuará fabricando equipos de propulsión y reducción necesarios para los buques militares y logísticos.
La acción comercial y de desarrollo de negocio relacionada con el hidrógeno verde seguirá bajo el paraguas de Navantia Seanergies. Sin embargo, la empresa está a la espera de concretar los primeros contratos en este sector, lo que ha llevado a la centralización de la gestión industrial.
La fábrica de turbinas de Ferrol había establecido alianzas con empresas como Repsol y Enagás para el desarrollo de electrolizadores, convirtiéndose en un punto clave en la estrategia inicial de Navantia Seanergies para liderar el despliegue del hidrógeno renovable. Sin embargo, ante la actual situación del mercado, la compañía ha optado por fortalecer su posición en defensa.
